BSN荷蘭商學院工商管理碩士（MBA）學位班同學：

管理導論之組織演進與管理課程于2019年3月份在北京開課。有效的組織管理是確保企業(yè)成功不可或缺的一環(huán)。盡管組織規(guī)模不同、組織性質(zhì)迥異，但組織管理的最新理念與實務都應是高級管理者首要學習的知識。本次課程的主旨是讓學生通過對本課程全新理論及應用的認知和理解，擁有適應當今商業(yè)環(huán)境的管理視角，更加深入地審視自己管轄的單位，理清之前毫無思路的管理問題，利用管理工具修正現(xiàn)行的管理制度和管理政策，有效提高企業(yè)的運營效率。請同學們安排好時間，準時上課。

關于課程

復雜的管理結構令企業(yè)效率低下，組織結構如何服務企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與轉型？

企業(yè)慣用“中央集權”結構時，如何尋求“收”“放”平衡以應對組織規(guī)模的擴張或縮減？

如何通過流程再造和組織資源的優(yōu)化配置，獲得競爭力，提升對市場和客戶的響應及交付能力？

產(chǎn)業(yè)變遷、技術革新與跨界融合正在深刻重塑組織與員工的關系，如何結合企業(yè)核心優(yōu)勢打造全新的人才選拔和培養(yǎng)機制以提升組織效能？

面對市場劇變和人才加速流動，要有效保留人才、凝聚核心團隊，如何創(chuàng)新組織形態(tài)及人才激勵機制？

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容分為五大模塊：

☆管理新理念 ☆組織效能提升 ☆馭人之道  ☆統(tǒng)領千軍學問 ☆人才機制優(yōu)化

課程收獲

掌握組織管理的最新理念和實務技巧

應用相關理論及技巧加速組織新陳代謝，促其進化

解讀現(xiàn)代人力資源管理的識人、選人、用人、育人、留人等問題，以科學手段替代直覺判斷，提高預測、引導和控制人的行為的能力

科學合理地設計組織結構，利用人力資源優(yōu)化資源配置，有效實現(xiàn)組織目標

課程特點

內(nèi)容新穎  課程內(nèi)容注重原創(chuàng)性、思想性，是區(qū)別于業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)學派的一套全新理論及應用體系。

注重實效  立足實際，為企業(yè)提供具有實用價值的管理觀念、工具方法與實戰(zhàn)技巧。

講練結合  重視課堂案例點評、管理錯誤揭示，正面引導、現(xiàn)學現(xiàn)練、貼近管理現(xiàn)實，提升實戰(zhàn)能力。

淺顯易懂  授課風格生動，深入淺出，方法靈活變通，能針對不同層次的學員給予指導。

關于教授

李剛，BSN荷蘭商學院特聘教授，中國人民大學博士，索菲亞大學工商管理碩士，布魯塞爾自由大學訪問學者，中國人民大學人力資源開發(fā)與管理研究中心研究員，清華大學首批簽約主講。

國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎獲得者，省級軟科學優(yōu)秀成果獎獲得者，代表著作《組織的進化》被譽為“第三代人力資源管理理論的奠基之作”。

作為管理顧問，受聘于多家大型企業(yè)，擁有多年大型中外企業(yè)高管資歷，曾先后為中央電視臺、中國人民保險公司、海南電信公司、云南廣電網(wǎng)絡公司、河北電力公司、河南百瑞信托公司、首鋼鐵礦等幾十家企事業(yè)單位成功設計并實施了管理體制改革方案，均收到極佳效果。

在北京大學，中山大學、浙江大學、吉林大學、中國傳媒大學、北京理工大學等中國著名大學辦的總裁班、高級公務員班和EMPA班中，被學生評為最受歡迎的客座教授之一。